✅ رویکرد کوتوله پروری در مدیریت

 ⭕️ یکی از دلایل اصلی عقب ماندگی در کشورهای جهان سوم  رویکرد کوتوله پروری است.
 
🔺این رویکرد می تواند مشکلات زیادی برای رشد و توسعه کشورها ایجاد نماید و سرمایه های عظیم ممالک از جمله ثروت بزرگ نیروی جوان، نفت و گاز و .. ثروت های یک کشور را نابود کرد. در این میان گاهی تک ستاره هایی در سیستم مدیریتی این کشورها پدیدارمی شود و خدمات ارزنده ای به ملت و کشور عرضه می کنند که به علت عدم تداوم نگرش و رویکرد آن ها، امکان جهت دهی مناسب برای به ثمر نشستن فعالیت ها فراهم نمی گردد.

مدیران کوتوله دارای ویژگی های مشترکی به شرح ذیل هستند:

1-  فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند

2- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند

3- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقای خویش انجام می دهند

4-  مدیران زیر مجموعه  خود را از میان افراد ناتوان تر از خود انتخاب می کنند

5-  لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و بویژه نمایندگان مجلس برای بقای پست، از وظایف روزمره آن هاست

6- قانون بقای پست در مورد آن ها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند

7-  مانع رشد و ارتقای پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقای افراد را میزان نزدیکی و وفاداری  می دانند.

 8- ریسک پذیر نبوده و در انجام امور به دلیل عدم آگاهی از قوانین، دستور مستقیم بر انجام یا عدم انجام کار نمی دهند و پاراف درخواست های ارباب رجوع معمولا جمله ی معروف "طبق مقررات یا طبق رویه" است.

9- لابی گرهای خبره ای بوده و زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود.

10- از بورس تحصیلی و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند.

11- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر می شود.

12- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، ریاست هیات های ورزشی و ... را بر عهده گرفته و مانع بزرگی در مقابل ورزشکاران حرفه ای اند.

13-  علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند.

14-  مقدس مآبی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین‌ رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام می دهند.
 
15-  از بودجه دولت بعضی از رسانه ها  را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند.

16-علی رغم  نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند.

17-  بیرق آن ها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را بخوبی حس می‌کنند.

18-  تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است.

19-  اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند

20-  آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند.

21-  با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی مستخدم دولت می کنند.

22- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک می کنند و در آخر شب زمان لابی آن ها است.

23-  اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند.

24- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند.

25- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند.

26- برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند.

27- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آن ها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است.

28- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد  بی بدیل هستند.

29- جهت تحکیم ریاست خود با مدیران قبلی زدوبند و تساهل می کنند و جرات تغییر مدیران قبلی را ندارند.

30- از روسای شکست خورده قبلی به عنوان مشاور استفاده می کنند.

31- با وجود ناشایستگی و نالایقی روسای قبلی از آن ها تقدیر می کنند تا در زمان برکنار شدن خودشان مورد تقدیر قرار بگیرند

32- هیچ گونه برنامه جدیدی ندارند و از ترس تغییر برنامه مدیران شکست خورده  قبلی را دنبال می کنند.

33- جرات تغییر و اصلاح در سیستم مدیران موروثی قبلی را ندارند. 

 رویکرد کوتوله پروری  می تواند مانند بیماری مزمنی در بدنه مدیریتی کشورها حتی در کشور ما رسوخ و در نهایت نهادینه شود.

 یکی از دلایل اصلی ناکارآمدی دولت ها و نارضایتی مردم از دولتی ها وجود همین رویکرد خطرناک مدیریتی است.